亦鸥智库

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1.建筑产业链上下游涉及企业众多。要推动建筑全生命周期的数字化进程，不仅需要在生产力工具层面实现技术突破，还需要加强行业多个参与者之间的数据和业务协同。亿欧呼吁，在数字化转型的道路上，产业链多方参与者应以高度统一的视角和认知，以终端用户需求为核心实践目标，在良性业务协同的基础上，共同推动全行业加速向数字化转型方向迈进。

2.第一，报告的核心思想

3.1.建筑业数字化转型的本质:在利用信息技术降本增效的基础上，进一步激活行业内数据要素流通，颠覆组织形态和商业模式，加速构建连接全行业的生态平台。

4.2.建筑业数字化转型的核心:构建贯穿全生命周期的建筑数据，并对数据进行分析和复用，最终实现数据驱动的数字建筑商业模式。

5.3.建筑业数字化转型的重要抓手:贯穿建筑全生命周期的BIM集成应用是建筑业务数字化转型的重要抓手，其中BIM模型是数据集成的关键载体。

6.4.建筑行业数字化转型趋势预判:通过上云快速构建企业数据协同的基础能力，降低企业间协作能力的“容忍度”，建筑行业将加速构建以数据为资产的新兴生态平台；建筑数字技术服务商将整合更多内外部能力，加速构建贯穿建筑全生命周期、服务多方参与者的服务和产品链；建筑产业链上的企业将统一视角，以最终业主的需求为最终目标，实现企业间生态协同效应的最大化。

7.二。报告摘要

8.摘要摘自该报告。更多相关内容请点击下载报告完整版《2022年建筑业数字化转型研究报告》。

9.现状:目前建筑行业整体数字化水平相对落后，亟需数字化改革提质增效。

10.长期以来，建筑行业管理模式粗放，各业务环节运行效率低下。随着行业发展逻辑的剧烈变化，增量市场逐渐转向存量市场。存在信息鸿沟、难以产生和复用有效商业信息的传统商业模式，迫切需要数字化改革提质增效。

11.数字化转型目标:以集成的建筑全流程数据实践实时驱动业务流程的数字化模式。

12.建筑行业实践数字化转型的最终目标是建立贯穿全生命周期的统一建筑语言数据，并通过集成、分析和应用实现数据驱动的商业模式。

13.全景应用扫描:

14.亿欧智库对建筑行业的数字化应用进行了全景扫描，并将其分类为建筑业务数字化应用和建筑企业数字化应用。本报告聚焦建筑业务中的数字化应用场景和数字化解决方案。

15.进一步拆解建筑业务的数字化应用，进而将其划分为贯穿多个业务阶段的协同应用和布置在单个业务节点的技术应用。

16.贯穿多业务阶段的协同应用:指以工程建设项目为核心，通过连接贯穿多业务阶段的不同参与者实现协同合作的平台型应用。

17.单个业务节点的技术应用:亿欧智库分为应用阶段和应用维度，其中应用阶段可分为投资决策、规划设计、建设阶段、运维管理和拆除回收。本报告将主要关注前四个环节的数字化应用；应用维度可以分为以下三个步骤:数据收集、集成、服务于特定业务场景和协同管理。在第一阶段，通过智能IOT设备和工业大数据构建底层建筑数据，然后使用在特定场景中收集的业务数据实现局部效率提升。第三阶段，收集该阶段所有生产和管理要素的数据，以实现单个业务阶段的多参与者协作。

18.建筑数字技术服务提供商扫描:

19.亿欧智库根据数字全景在建筑行业的应用扫描，进一步梳理建筑行业数字技术服务商，构建相关图谱。