优卡二手车(宁波百优卡二手车官网)

优卡二手车

1.简介:

2.浙江首家二手车品牌连锁企业baibai优卡二手车。是国内最早开展品牌经营的二手车企业之一。bain优卡二手车让更多消费者随心换车，享受换车的无限刺激，成为受人尊敬的汽车服务商！

3.我第一次接触百优卡是在2014年。我的第一印象是他们有一种独特的氛围，一开始并不适合，但在熟悉之前，我无法解释他们为什么会有这样的氛围。很多同事也说:“他们就像MLM的机构一样，员工每天都充满激情，士气高昂”！

4.经过两年多的接触，我深深体会到那种特殊氛围的力量是什么。它不是那种无脑的“传销”，而是那种具有浓厚稻盛和夫哲学氛围的观念！

5.不信？你可以来体验一下！

6.百优卡的发展历程

7.百优卡成立于2007年。在总经理王久康的领导下，公司成立于浙江省杭州市莫干山路。当时展出了30台。

8.经过五年多的发展，百优卡的经营模式已经转变为“认证二手车寄售连锁超市”，并连续开设了东阳店、南靖店、余姚店、泰州店、义乌店、南通店、衢州店和Xi安店，在全国范围内开设了13家门店...

9.然而往往事与愿违。2014年，由于盲目扩张、团队管理不可接受，以及车源管控问题，百优卡在全国连锁门店的发展遇到瓶颈。这些商店遭受了严重的经营损失，业务不得不紧缩，许多商店损失和关闭。最终只剩下宁波、杭州、台州、南京和东阳五家门店。

10.从2014年底到2016年初，百优卡的整个管理层深入门店，努力工作，研究商业模式，重构每个门店的结构，寻找突破口。通过业务的不断升级，宁波店和台州店开始扭转亏损局面。

11.经过一年的痛苦转型，他们终于找到了适合自身发展的盈利模式。2015年12月，宁波店月销量突破200台，商业模式不断迭代升级。现在已经发展成代销4.0模式。

12.百优卡4.0代销模式的性能

13.以宁波店的业绩为例:

14.2017年上半年，零售量超过850台。

15.2016年零售销量2000台。

16.2015年零售了1605台。

17.2014年零售了1144台。

18.2013年零售了884台。

19.目前百优卡18家门店月销量超过750台/月。

20.以上数据均为真实统计数据！

21.百优卡文化

22.百优卡通过四化建设加强团队文化建设。

23.学校教育:

24.每天早上8点10分，百优卡全体会员分成几个小组围成一圈，大声朗读《百优卡经营哲学》。学无止境，百优卡以“活到老学到老”的标准要求每一个人。百优卡的“学校化”包括但绝不仅限于此。为期30天的特训营，每周三的电影、演讲、辩论、感恩培训、晨会风格培训，以及每月一次的高级管理人员“将军营”。此外，公司还会组织参加素质培训课程。

25.军事化:

26.为了加强成员的行动力，百优卡一直以“军事化”的方式练习每个成员的执行力。每周三上午，所有成员都要接受严格的军训，风雨无阻。坚毅的眼神、整齐的步伐、整齐的队列，这种态度和这种信念影响着会员工作的每一个环节，造就了百优卡的高效率。

27.家庭化:

28.公司更注重内在的家庭氛围，经常组织聚会、娱乐、体育等活动，每月为员工庆祝生日。我们知道每个成员都远离家乡，外出打拼。除了有一份理想的工作，他还想找一个温暖的家。百优卡就像一个大家庭。除了同事，我们还是家人和亲人，我们把工作当成一种生活方式。

29.专业化:

30.专业的业务技能和专业的服务质量得益于百优卡的“专业”早会、月度动员会和年会...百优卡的每一次聚会都包含了百优卡的价值体系、礼仪礼仪、心态管理、感恩文化、人生职业规划和放松娱乐。这种规范严谨的作风延续到工作的每一个细节，融入到服务的每一位客户中。

31.关于百优卡的未来

32.对于百优卡未来的发展，百优卡CEO刘赵洁表示:“自从我们踏上二手车连锁的道路以来，我们就努力成为一家受人尊敬的汽车服务商作为我们的愿景，为合作伙伴寻求幸福是我们必须拼命做的事情，所以我们每个门店之间的那种合作和友谊是其他人很难理解的！”

33.对于百优卡连锁店的发展，刘强东预计2019年初将在全国开设58家门店，未来预计将在全国开设1000家门店！

34.百优卡想成为什么样的连锁企业？刘认为:

35.（百优卡CEO刘赵洁）

36.做一个万能的链接者

37.很多线上平台急需流量变现。百优卡为所有线上平台承接流量，实现转化。百优卡将不断努力实现最快的效率转化，同时通过高效率和低成本实现效率最大化。同时，全国门店覆盖范围广，可实现各地区协同作战。

38.品牌+运营输出

39.对于加盟百优卡的门店，总部将从车源、检测标准、评价标准、运营管理等全方面提供一体化运营指导服务，通过品牌统一帮助客户获得更好的线下体验！

40.新零售+轻资产

41.未来，百优卡一定会以体验为王服务客户。同时，为了提高效率，它将优化每个商店的SKU，通过总部数据的分析定义每个商店的优势型号，并为50-60个商店和30万个在线型号的目标而努力。

42.对于轻资产模式，刘认为，前期一家门店投入约100万元，运营资金为租金30万元、广告10-20万元、装修20万元，通过寄售4.0模式实现轻资产的第一步，而通过融资寄售模式可以降低库存。

43.如何利用资本的快速扩张？

44.对于未来的发展，如何利用资本快速扩张，刘明确认为，百优卡遇到的第一个问题是盲目扩张，我们不会再犯同样的错误。目前，在新开发的18家门店中，刘自信地回答说，每一家都是盈利的，因此不会寻求融资快速扩张，也不会盲目寻求融资扩张。

45.但是，如果你有合适的资本，你可以在认可百优卡的模式和发展方向的基础上接受这种战略投资资本，这样你就可以更好地在团队建设、互联网建设和总部管理人员建设方面投入更多资源！

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47.摘要

48.百优卡，一家充满激情、高执行力、有情怀、努力程度不亚于任何人的二手车公司，期待他们在未来的进一步发展！

49.微信微信官方账号:切克阿良

50.中国二手车是媒体联盟成员。

51.有一种|物质|三观。